经研究决定，现拟对2019年选拔任用的8名中层正职，9名中层副职开展试用期满考核工作。结合学校实际，制定考核工作方案如下。

一、成立考核组

1.职能部门、直属单位考核组（6人）

组 长：吴国学

成 员：骆 乐

考核对象：饶雨泰、周波、祝玉平、徐彩萍、曹杰、赵清泉

2.教学单位考核组（6人）

组 长：付 萍

成 员：郭 兵

考核对象：万荣国、王海洋、刘茂财、李智慧、苏枫、熊雯婧

3.职能部门考核组（5人）

组 长：甄春霞

成 员：张 虎

考核对象：刘艳、周得力、郝锐、戈红兵、卫斌

二、考核方式

面谈、视频、电话和实地调查等。

三、开展考核工作

1.发布试用期满干部考核公告。

2.试用期干部撰写一年来思想工作汇报和《干部试用期满考核鉴定表》。

3.根据考核对象岗位职责和工作分工，开展核查，考核其试用期所承担重点工作项目的完成情况。

4.听取所在部门（单位）的班子成员、科室（教研室）负责同志、重点工作项目合作者等的意见。

5.征求纪委廉政情况、信访举报书面意见。

6.考核组与考核对象通过视频电话进行谈话，进一步了解其德能勤绩廉等方面的情况。

四、考核组形成考核材料

考核组及时汇总考核资料，综合分析考核情况，形成书面考核材料，并向组织部汇报考核情况。

五、组织部提出正式任职建议

组织部经集体研究提出试用期满任用建议及考核情况报告，向学校党委报告。

六、学校党委常委会讨论决定

学校党委常委会集体讨论作出正式任职决定。

七、履行正式任职手续

经考核胜任现职的，发文正式任职；不胜任的，免去试任职务，按试任前职级安排工作。

八、建立试用期考核文书档案

考核工作结束后，考核组及时将考核材料交给组织部，组织部建立试用期考核文书档案。